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版本改了什么、周期走到哪一轮,一条条看得见

站点最近调整了哪些地方、这一轮周期推进到哪一段、新版本动了什么,在这条线上都能翻到对应的记录。问鼎娱乐保持每月约 12 篇的更新节奏,打开就能看到最新的几条。

每月约 12 篇 四个栏目 每季度整版校对
金属纹理与细线网格叠加的抽象背景,局部有暖金色高光

版本更新

3 篇
抽象的分类层级与刻度线组合图形,冷灰底配一道鎏金竖线

分类目录 3 月版上线,一级分类按使用频率重新归并

3 月版发布后

手机端 6 项一级分类、32 项二级分类的规模没变,归并顺序换了一套更贴合查找习惯的排法,常找的那几项往前挪了位置。

帮助文档同步到 3 月版,8 个分类 96 篇完成整版校对

3 月版发布后

每季度一次的整版校对已经完成,条目数、分类归属与版本号一起更新,从支持中心进去看到的就是最新一套。

顶部胶囊导航收缩逻辑调整,滚动一屏后只留当前栏目

上一轮周期结束时

往下滚动之后,导航收起为品牌标记加当前栏目名,其余栏目点开面板再选,长页面阅读时视线更干净。

周期活动

3 篇

新一轮七天周期开启,轮次标注同步到当轮编号

本周期内

新的一轮从起点重新计时,页面上的轮次标注已经同步到当前编号,想跟着节奏走的话,现在正好是新一段的开始。

上一轮周期收官,全年 52 轮的间隔保持一致

上一轮周期结束时

上一轮结束时的状态已经归档,这一轮与前面每一轮之间的间隔完全相同,便于你提前把要看的时段排出来。

七段刻度轴联动上线,滚到哪一段哪一段亮起

本周期内

周期区块里加了一条七段刻度轴,点亮顺序对应七天阶段的先后顺序,滚动时能一眼看出自己落在整轮的哪个位置。

使用手记

3 篇

从进站到完成第一次记录查询,平均约五分钟

本周期内

把首次访问的路径重走了一遍:先选端别,再从问鼎中心进记录查询,两步之间不需要绕任何中间页面。

桌面端宽幅面板:一屏看清两轮周期的完整信息

3 月版发布后

桌面端用宽幅面板把周期信息铺开,同一屏里能同时看到两轮周期的完整内容,需要来回对照时不必反复滚动。

手机端二级分类 32 项,最短路径怎么走

上一轮周期结束时

把常查的几项往上提之后,手机端从一级分类进到目标项通常只经过一次跳转,二级分类再多也不会翻花眼。

帮助文档

3 篇

记录查询两步走,问鼎中心集中 12 项常用设置

3 月版发布后

设置项与访问记录查询都收在问鼎中心,进站之后不用逐页翻找,两步之内就能落到自己要看的那个位置。

手机端与桌面端分类对照说明补充完成

本周期内

两种访问方式共用同一套分类命名,对照说明把手机端的层级关系和桌面端的宽幅排布一一对上了位置。

反馈通道留言说明更新,工作日一个工作日内处理

上一轮周期结束时

通过问鼎中心内置反馈通道提交的留言,工作日有专人跟进,正常情况下一个工作日内处理完成。

方形画面内的七段刻度与轮次编号排布,构图方正、密度均匀

周期专题

以七天为一轮,把浏览排进固定节奏里

PG桌面端当季活动周期以 7 天为一轮,全年共 52 轮,轮与轮之间的间隔保持一致。你不必记住每一轮从哪个时点开始,只要知道一轮之内足够完成一次完整浏览,就能把要看的内容分几次排开,不用挤在同一段时间里。

周期相关的记录都收在这个栏目下。想看端别之间的具体差别、设置项位置和记录查询入口,可以到体验中心接着看。

  1. 01
  2. 02
  3. 03
  4. 04
  5. 05
  6. 06
  7. 07
查看周期与端别对照

版本对照

3 月版对照上一版,动了这几处

分类目录、帮助文档条目与界面细节的调整都列在下面。如果你上一版用得多,扫一眼就能看出哪些位置换了地方。

左右两组目录结构的并排示意,中间以细线标出差异位置
一级分类 6 项 6 项,按使用频率重新归并排序
二级分类 32 项 32 项,若干条目调整了归属层级
帮助文档 8 个分类 8 个分类 96 篇完成整版校对
版本号标注 上一季度版本 3 月版,分类目录与帮助文档一致
导航行为 滚动后平铺展开面板 收缩为品牌标记加当前栏目名
端别对照 分类层级各自列示 补充成对照说明,两种端别一一对应

更新节奏

每月约 12 篇新条目,每季度做一次整版校对

四个栏目合计每月新增约 12 篇,版本发布按季度走,周期轮次每 7 天更新一次标注。内容编辑、文档维护与用户支持三个小组共 18 名成员,负责把每条记录按时补上。

12 每月新增条目(篇)
4 内容栏目数量
7 周期天数(每轮)
96 帮助文档条目(篇)

想留意某一类内容的更新,可以在问鼎中心的内置反馈通道留一句说明,工作日有专人跟进,一个工作日内回复。邮件渠道是 support@pg-ask-wending.com.cn,服务热线 400-8427-2594 用于合作与咨询对接。了解站点的运营历程与团队分工,可以接着看品牌源流。